全球贸易趋势更新

菲利普·萨特,美国全球贸易管理治理

对各国政府来说,全球贸易的趋势是将其贸易计划、流程和程序结合起来。这是一个渐进的过程,开始于第二次世界大战后的关税与贸易总协定(GATT),继续与世界海关组织(WCO)安全与快速环境(Safe)框架的安全标准[1],推进目前的世界贸易组织(WTO)贸易便利化协定(TFA),大型自由贸易协定(FTA)贸易集团,以及许多其他项目和组织,以促进供应链效率,合规性和成本规避。国际供应链上的公司必须想办法跟上潮流。

“可信贸易商”的概念是全球供应链的终极愿景。一个可信的交易者是一个自我监控其安全和合规活动的人,作为管理当局的力量倍增器。该贸易商可能会获得诸如快速通关和其他津贴等福利。这种基于风险的方法使当局能够将现有资源集中在其余人口上。金博宝娱乐手机登录下载网址

它始于美国的海关-贸易反恐伙伴关系(C-TPAT),并发展到其他地区,例如欧盟(EU)授权经济经营者计划。世界海关组织向国家外管局提供了一致的指导,以便其他有安全抱负的国家遵循。除了外管局,每个项目都是孤立的。通过相互承认的安排,各个政府部门正朝着一套真正的共同需求和承认对等的方向走到一起。

进入下一个合乎逻辑的步骤,这个想法超越了安全性,包括遵从性。因此,全球目标是实现海关数据元素和格式的现代化和简化。其中一个核心内容就是实现“单一窗口”,覆盖所有通关要求,实现“出口好等于进口好”的理念。虽然供应链的基本要素是共同的,但数据要求、其他政府机构可接受性法规和格式在不同国家之间差异很大。世界海关组织支持通过维护世界海关组织数据模型[2]在其成员之间实现共同性的努力。世界海关组织正在推动和跟踪其成员采纳[3]。

正如美国的贸易商所知,数据的一致性需要时间和资源。金博宝娱乐手机登录下载网址自动化商业环境项目在经历了20年和数百万美元的投资后,现在正接近现实。墨西哥等其他国家已经成功实施了单一窗口。加拿大正在启动“单一窗口倡议”。欧盟目前正在推进其《联盟海关法典》,该法典包括欧盟的单一窗口,并基于世界海关组织的数据模型。在全球范围内,世贸组织贸易便利化协定[4]已接近批准。《贸易便利化协定》倡导“单一窗口”理念,鼓励包括发展中国家在内的所有成员对这一模式进行现代化和能力建设。

从自由贸易的角度来看,始于关贸总协定的最惠国概念进一步成形。尽管有《信息技术协定》和《环境产品协定》等项目,但整个世贸组织范围内的关税削减势头已经减弱。双边自由贸易协定和北美自由贸易协定、东南亚国家联盟、太平洋联盟等多边协定成为趋势。目前,有几个大型多边贸易集团(跨太平洋伙伴关系、跨大西洋贸易投资伙伴关系、区域全面经济伙伴关系)正在谈判或等待批准。随着近300个自由贸易协定和大型贸易集团的各种重叠,对国际贸易商来说,这是一个复杂的机会网络。面临的挑战是制定避税和采购策略,在竞争之前最好地利用这些变化。

技术在上述每个主题中都扮演着重要角色。新的系统和流程是促进这些变化的必要条件。但是,这不仅对政府来说是昂贵的,而且对必须改变数据库和接口的国际企业来说也是如此。由于这些范式转变很少发生在一个阶段,因此行业很难跟上,更不用说成为第一个或早期采用者了。就自由贸易协定而言,它需要大量的努力来收集和维护内容和专业知识,以便为可能适用于公司的广泛的自由贸易协定清单编制独特的规则。金宝搏 官网企业可能会发现,很难为这种缓慢而有时在政治上突然发生的变化提供技术支持。

跨国公司可以采取什么行动来应对海关和贸易的演变?

  • 保持通知-意识对于理解和准备影响供应链和商业计划的新项目和法规至关重要。这既包括对贸易和监管变化的认识,也包括可能在某种程度上影响或改变跨境交易的公司内部计划。金宝搏 官网
  • 进行培训-合规和供应链效率是人力密集型的。重要的是,分析师和决策者都要了解全球贸易趋势的影响,以及这些变化将如何影响他们的公司。金宝搏 官网一个消息灵通的高管将能够了解风险并采取适当的行动。
  • 参与试点项目-资讯科技计划的推出,需要业界参与试验工作。例如,由于参与政府机构的电子要求而产生的重大变化对经纪人和进口商提出了挑战。许多公司与CBP合作,使ACE能够走到今天。即使在中国,也有试点项目,以推动实施集体关税结算计划和无纸化自动进口许可证通关。那些能够参与进来的公司能够更好地实现平稳过渡。
  • 改进产品数据库/ERP系统-随着单一窗口程序和先进的海关入境系统的开始,许多公司开始设计或修订其产品数据库和系统,以适应及时入境所需的各种信息的流动。合规部门应留意内部系统升级机会,将海关数据添加到计划中。
  • 构建自由贸易协定解决方案-就像北美自由贸易协定生效时一样,企业正在规划他们的战略,以便能够利用TPP和TTIP等新的自由贸易协定。谈判过程中细节的不确定性和不明确的批准日期使得很难有编程前置时间,但公司正在将这些项目作为偶然事件纳入他们的商业计划。
  • 与供应链合作伙伴合作-全球企业;生产商、买家或中间供应链伙伴需要为了共同的最佳利益而共同努力。这可以通过联合项目、贸易管理约定、咨询或简单地分享国际贸易技术和最佳实践来实现。单独行动可能并不明智。与全球贸易管理业务伙伴建立联系,共同寻找互惠互利的解决方案

[1]http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/instrument-and-tools/tools/~/media/2B9F7D493314432BA42BC8498D3B73CB.ashx

[2]http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/instrument-and-tools/tools/pf_tools_datamodel.aspx

[3]http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/instrument-and-tools/tools/~/media/WCO/Public/Global/PDF/Topics/Facilitation/Instruments%20and%20Tools/Tools/Data%20Model/Globla%20adoption%20of%20the%20WCO%20DATA%20MODEL_EN.ashx

[4]https://www.wto.org/english/news_e/news16_e/fac_10may16_e.htm

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