在为脱欧后的时期做计划时应该考虑什么

本文最初发表于全球贸易杂志2019年3月21日,

作者:Mike Wilder,管理服务副总裁,David Merritt,全球贸易咨询总监

过去几周,伦敦议会举行了一系列活动,但没有一场活动能让英国的欧盟成员国地位或与欧盟的关系变得更加明朗。在撰写本文时,英国议员已两次投票否决了欧盟官员表示不可谈判的脱欧协议,随后又投票反对无协议脱欧。

即使欧盟很可能同意推迟英国脱欧的最后期限,英国脱欧的未来仍然存在很大的疑问,因为在未来几个月,分裂的英国议会不太可能达成共识,就像欧洲官员不太可能重新启动谈判一样。

当然,无辜的旁观者是英吉利海峡两岸的无数企业。迄今为止,这些企业一直依赖于两国之间的无缝贸易,它们正越来越多地重新考虑与可能成为硬边界的供应商和供应商的关系。

为脱欧做好准备

虽然即将到来的脱欧最后期限在英国议会产生了预期的紧迫感,但脱欧的必然性在近三年前就已经为人所知。然而,就目前的情况而言,许多企业对硬退欧的真实可能性毫无准备。事实上,最近的一份报告华尔街日报英国特许采购与供应学会(CIPS)的一项研究指出,只有40%的英国企业准备遵守新的海关合规制度。

这是一个令人生畏的数字,对于那些还没有为英国脱欧的快速到来做好准备的人来说,这是一个行动的呼吁。如果英国硬退欧真的发生,它将远远不只是一个里程碑;它将彻底改变英国的海关制度,引发混乱和不确定性,这将不可避免地导致供应链中断、行政头痛和意想不到的成本。与欧洲供应链高度整合的行业,如航空航天、制药、食品制造和汽车,将面临严重的破坏。