这篇关于中国替代采购的文章最初发表在商业杂志2019年5月29日。
作者:Mike Meierkort，国际货运和运输解决方案总裁，Cora Di Pietro，全球贸易咨询副总裁
近期中美贸易战升级，令美国跨国公司陷入两难境地:是撤资以寻找更具成本效益的采购和/或生产市场，还是维持现状。
美国商会对上海和中国进行的一项调查显示，许多企业都采取了前一种做法。华盛顿在5月10日对价值2000亿美元的中国商品的关税税率从10%提高到25%。事实上，超过40%在华经营的美国企业表示，他们正在考虑将生产设施迁出中国，或者已经这样做了。在那些选择去其他地方的人中，最热门的目的地是东南亚邻国(25%)和墨西哥(10.5%)。调查显示，只有6%的公司考虑将业务转移到美国。
在企业还未做好准备之际，这种反应就更容易理解了对美国从中国进口的剩余3000亿美元商品再次提高关税．当国际企业的成本投入上升时，它们的竞争力下降，利润率下降，因此寻找更绿色的牧场似乎是直觉。然而，找到一个可以与中国相媲美的替代国——更不用说重新安置采购或生产设施了——很少是一件容易的事情。
人工成本，可用性
如上所述，绝大多数从中国转移生产的美国公司都是在东南亚进行的。同样，这看起来很直观。越南、柬埔寨、泰国和缅甸等邻近市场提供低成本劳动力，对运输时间的影响最小，并提供更有利的贸易条件。
但劳动力成本并不是唯一的考虑因素。自从加入世界贸易组织以来，中国政府在扩大中国与世界的贸易关系方面投入了大量资金。这些投资改善了基础设施(如道路、桥梁和港口)，以及科学、技术、数学和工程领域的教育，因此它不仅可以吸引对体力劳动者感兴趣的公司，还可以吸引那些拥有工程技能的公司，以支持高科技产品的制造和/或大量使用自动化和机器人技术的高科技设施的管理。
同样，越南也在人才储备方面进行了大量投资，正在成为中国的真正替代品，吸引了LG和三星等科技巨头。但越南的熟练工人数量远不及中国，而且这些工人大多已经有了收入可观的工作。这意味着新企业必须提供更高的工资，从现有雇主那里吸引已经就业的工人，并准备好与现有企业展开一场工资大战。
短缺的不仅仅是高技能劳动力。近年来，随着中国工资水平和环境法规的提高，跨国公司一直在巩固自己在东南亚新兴市场的立足点。因此，整个欧洲大陆的总体失业率相当低。越南的失业率为2.17%，泰国为0.9%，柬埔寨为0.3%，要找到建造、管理和在生产设施工作的劳动力绝非易事。